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Ledesma: se superó y pudo saltar problemas
EL RASTRO: La «huella» de destino de los fondos era un «dividendo en efectivo» por $ 15 millones. Pasar a reserva para «futuros dividendos» $ 68 millones. Y una «facultativa» de $ 98,6 millones. Buen respaldo.
Objeto social: ingenio azucarero, papel, alcohol, etc.
Las cifras alcanzadas en el ejercicio parecen demostrar un tránsito sumamente favorable para la compañía. Aunque en el recorrido de su memoria se advierte que en lo que resulta su principal columna -la producción azucarera- los rigores climáticos la tuvieron a mal traer, tanto soportando heladas, como después larga sequía, que derivaron en una menor producción que el año previo. Toda la producción nacional se vio afectada, en tanto subió la demanda interna. Pero el problema se hizo global y también los mayores productores acusaron el clima adverso. De ello derivó una fuerte mejora en el precio internacional (llegando en su pico máximo a marcas de 1980, históricas). De todos modos, atendiendo el consumo local debió reducir en mucho la exportación e inclusive debiendo importar azúcar. En el abanico de actividades, Ledesma pudo contar con buena realización en papel, alcohol, en especial su controlada Glucovil, que se superó en saldos de modo considerable (subió de $ 53 millones ganados en 2010, a los $ 95 millones). Asumiendo casi cinco puntos menos de margen bruto -vía «costos» en suba- la evolución de los ingresos permitió darle al cuadro un arranque superior -con $ 931 millones-, luego fortalecidos por sumas de «tendencias» y «otros ingresos». De tal forma arribó a la cifra «ordinaria» de $ 352 millones de utilidad (sobre $ 266 millones previos), siendo además el pico máximo del quinquenio. Y en línea final, retuvo $ 211 millones, sobre $ 158 millones del año anterior. Dentro de su clásica gestión, austera y prudente, concluyó bien lo que venía complicado. Y es el mérito.


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