Petrosur: se aceleró desvío de variables

Objeto social: «Petróleo y derivados».

Revisten mucha más trascendencia para un supuesto futuro más loable las notas que acompañan el balance que el desarreglo de ratios, y resultados, que la sigue acompañando. Es más, acelerando. El ingreso de PDVSA Argentina en el capital, que comparte a porcentuales iguales con el grupo original (ANCSOL) y también el proceder al recambio de banderas en sus estaciones de servicio implican como una fuerte «bisagra» para que la percudida puerta abra hacia el otro lado. En estos nueve meses no estuvo lejos en el saldo final de lo hecho en 2009. Pero es que antes ya era una pérdida de $ 18 millones, que se ampliaron a casi $ 20 millones en 2010.

Todo esto, partiendo de un número «operativo» que elevó desde los $ 15 millones del año anterior a más de $ 23 millones actuales el negativo. Muy lejos quedó el «año bueno», 2008, con casi $ 21 millones de utilidad «operativa», siendo los otros cuatro del quinquenio cotejado, todos de igual signo adverso.

La dirección de la empresa señala como punto clave el segundo trimestre de 2009 -y en adelante- como el obstáculo que la doblegó. Por imperio de una suba del precio internacional del petróleo y su no correlación con aquellos que deben figurar en sus surtidores locales. Y esto prosigue carcomiendo el margen bruto, que ahora se instaló nada más que en un muy magro 6,7%. Los «gastos» en alza completaron la faena y desde utilidad directa, de algo más de $ 24 millones, dio el vuelco a un negativo «operativo» en los $ 23,5 millones. Un problema.