El nuevo paradigma del trabajo: tecnología, talento y propósito

En WorkTec 2025, Grupo Corven expuso su modelo para enfrentar los desafíos del mercado laboral actual, con foco en innovación, bienestar y liderazgo horizontal.

Grupo Corven participó activamente del encuentro, donde presentó su modelo de gestión y cultura.

La transformación del mundo laboral dejó de ser un fenómeno aislado para convertirse en un proceso transversal que redefine la forma de trabajar, liderar y vincularse dentro de las organizaciones. La automatización, la inteligencia artificial, los esquemas híbridos, el bienestar integral y el propósito se consolidan como ejes centrales de un debate que atraviesa industrias y generaciones. En este escenario, la gestión del talento humano emerge como un factor estratégico no solo para potenciar la productividad, sino también para sostener culturas organizacionales resilientes, inclusivas y adaptadas al cambio permanente.

Un espacio para repensar el trabajo

Bajo este contexto, se llevó a cabo WorkTec 2025, un encuentro que convocó a empresas, especialistas, emprendedores y referentes del sector para reflexionar sobre el futuro del trabajo. El evento funcionó como punto de encuentro para compartir experiencias y repensar el rol de las organizaciones en un entorno cada vez más dinámico y desafiante.

Grupo Corven participó activamente del encuentro, donde presentó su modelo de gestión y cultura, además de fortalecer lazos con profesionales de distintos rubros. “Participar de WorkTec nos permite contar quiénes somos, cómo trabajamos y cómo acompañamos el crecimiento de las personas dentro de una cultura que valora el compromiso, la cercanía y la evolución constante”, destacó Gabriela De Antoni, gerente de Gestión de Talento Humano de la compañía.

Innovación, formación y movilidad interna

Actualmente, Corven impulsa una visión integral del desarrollo humano, donde el talento, la innovación y la adaptabilidad funcionan como pilares fundamentales. Desde su área de Talento Humano, la firma trabaja en iniciativas que promueven entornos colaborativos, el aprendizaje continuo y una mentalidad emprendedora, alineadas a las exigencias del mercado.

Esta estrategia se traduce en programas concretos: formación interna, espacios de escucha activa, procesos de mejora continua en la experiencia del empleado y el uso de herramientas digitales como Talent Sense, Prisma y SuccessFactors, que permiten mapear el potencial, planificar el desarrollo y alinear los objetivos individuales con el propósito organizacional. A eso se suma una fuerte apuesta por la movilidad interna, el liderazgo horizontal y la diversidad de perfiles.

Ser una marca empleadora con sentido

Para Corven, todo este trabajo refuerza su posicionamiento como una marca empleadora cercana, dinámica y con sentido, combinando el empuje industrial con una gestión humana moderna e innovadora. Más allá del evento, la participación en WorkTec representó una oportunidad para conectar con nuevas generaciones y proyectar el nombre de la compañía en espacios clave del ecosistema de talento.

“Ser una marca empleadora hoy no es solo ofrecer buenas condiciones: es construir una identidad clara, coherente y atractiva para quienes quieren crecer en entornos que desafían, acompañan y evolucionan”, concluyó De Antoni.