“Lo que hace Capitanich es un buen marketing”

Pese al magro papel de Ricardo Alfonsín en las primarias, Nikisch no piensa en alentar el corte de boleta, como el mendocino Roberto Iglesias. «Ni se me pasa por la cabeza; no lo comparto», asegura.

Chaco - «Capitanich hace buen marketing; hay que reconocérselo». La lectura corre por cuenta del senador nacional radical Roy Nikisch, quien reflotará el próximo 18 de septiembre la pelea de 2003 por la gobernación con el actual mandatario, el justicialista Jorge Capitanich.

En aquella contienda se impuso el hombre del centenario partido, pero hoy los vientos no le son favorables y Nikisch lo admite. Pese a ello, confía en el trabajo de base que desplegó en todo Chaco para desembocar en una elección que, dice, no se nacionalizó porque allí se vota «por lo provincial y lo municipal».

«Ni se me pasa por la cabeza», advierte además frente a la estrategia de cortar boleta, blandida por el candi-dato mendocino Roberto Iglesias para despegarse de la magra performance de Ricardo Alfonsín en las pri-marias. Y asegura que fue «el único mandatario radical que no se hizo K» durante la presidencia de Néstor Kirchner, y que sin embar-go Chaco fue la provincia que más viviendas recibió. Veamos:

Periodista: Se reeditará la puja en el cuarto oscuro de 2003, pero ahora con Capitanich en el Gobierno y con un cómodo triunfo del kirchnerismo en las primarias de agosto. ¿Tiene margen el radicalismo para recuperar Chaco?

Roy Nikisch: Siempre hay márgenes. Además de ser Capitanich el gobernador en ejercicio, la desventaja es nuestra falta de recursos para la publicidad. Eso va a impactar muchísimo, pero hay un trabajo de base muy importante en la provincia, recorriéndola en los últimos dos años y medio y generando expectativas. Aunque es cierto que hay circunstancias que implican dificultades: no es fácil ganarle al oficialismo.

P.: ¿Qué papel jugará la pobre performance de Ricardo Alfonsín en las internas? ¿Piensa llamar al corte de boleta, como lo hizo el candidato radical mendocino Roberto Iglesias?

R.N.: Las elecciones nacionales no impactan en Chaco, que va a votar por el tema provincial y municipal. Y ni se me pasa por la cabeza el corte de boleta; es algo que no comparto.

P.: ¿Habrá presencias nacionales en su cierre de campaña?

R.N.: La elección no se ha provincializado mucho. Lo nuestro es bastante particular: el localismo juega mucho y, más allá de las presencias nacionales, cada pueblo es una decisión particular y queremos que se discutan los problemas locales.

P.: En el cuarto oscuro, Capitanich plebiscitará su gestión, pero usted tiene para mostrar su mandato entre 2003 y 2007. En la comparación, ¿quién sale mejor parado?

R.N.: Yo no hice publicidad de mi gestión durante mi mandato. No inauguré personalmente la mayoría de las obras y muchas ni siquiera fueron inauguradas. El gobernador lo hace a la inversa: inaugura todo con un marketing muy bueno. Son dos extremos.

P.: ¿Por qué votarlo a usted y no a Capitanich?

R.N.: Porque nuestra gestión fue ordenada, con políticas fuertemente vinculadas a la educación, la salud, la seguridad, al acompañamiento de los pequeños y medianos productores, y con objetivos bien claros y planificados, con un ordenamiento del Estado que permitió una prestación de servicios muy buena. Una de las debilidades de la actual gestión es haber desordenado la prestación de servicios del Estado, porque la red sanitaria se cayó, la educación no funciona como debiera y el propio vicegobernador dijo que la seguridad es un caos. Además, hay mucha publicidad de cosas que terminan no siendo ciertas, como el fiasco de Aerochaco, la instalación de la destilería de petróleo en Presidencia Roque Sáenz Peña y el haber prometido la reactivación del Puerto de Barranqueras (ni siquiera lo dragaron). Y el hacernos pagar el acueducto, que se licitó, pero es más corto, con menor diámetro y más caro en dólares.

P.: En los últimos años hubo varios anuncios de radicación de empresas. ¿El nivel de inversiones privadas creció?

R.N.: Tiene algunas aristas. Por ejemplo, acá a la empresa más grande, la Textil Santana, la inauguramos nosotros en diciembre de 2007 junto con el flamante vicegobernador electo. Y Capitanich la volvió a inaugurar con la Presidente. Hubo inversiones, pero no son de la magnitud ni de las ideas faraónicas que tira y después en muchos casos no se concretan. Si creció el empleo en Chaco, fue porque lo hizo en toda la Argentina, por el crecimiento económico. Capitanich hace buen marketing; hay que reconocérselo.

P.: ¿Cuáles serán sus principales ejes de gestión si es electo?

R.N.: Con la experiencia que tenemos en seguridad, salud y educación, y la importancia que le dimos a la calidad de los servicios, consideramos que ése es el camino porque es nuestra concepción. Pero además haremos una fuerte inversión social vinculada a fortalecer la familia y abordar las problemáticas desde todos los puntos de vista. Además, intentaremos frenar el drenaje de chicos hacia la marginalidad, acompañado con un desarrollo urbano muy importante en el área metropolitana.

P.: ¿Qué trato le dispensó Cristina de Kirchner a Chaco y cuál será su relación con la Presidente, con reelección casi asegurada, si usted se impone en los comicios de Chaco?

R.N.: En cuanto a la elección nacional, en política nadie tiene asegurado un triunfo. Más allá de eso, yo he sido gobernador durante cuatro años con Néstor Kirchner presidente y fui el único mandatario radical que no se hizo K. Sin embargo, Chaco fue la provincia que más viviendas recibió. Hubo una relación de respeto institucional, y la idea es mantenerla con la actual Presidente, aunque planteando las diferencias. La Presidente hoy continuó con aportes que nosotros conseguimos para proyectos de infraestructura importantes, como el de la electrificación rural y del electroducto NEA-NOA.
Entrevista de Silvina Kristal