"Río Cuarto no es sólo un cruce de caminos"

En este sentido el titular del Ejecutivo dijo: «Nos corresponde 4,34% de las tasas de impuestos incluidas en el sistema, que son de acreditación automática. Hay autonomía económica. Sobre la base de esa autonomía política y jurídica, programamos un desarrollo sustentable para Río Cuarto, en base a sus potencialidades. Río Cuarto es polo de equilibrio en el desarrollo geopolítico provincial, afianzando la identidad cordobesa del Sur; ha sido su rol tradicional».Rins agregó que «a nuestro entender, Río Cuarto debe dar un salto cualitativo, dejando de ser ‘ncrucijada de caminos’plain para transformarse en un lugar donde su riqueza, los commodities, tengan la mayor transformación posible. Este es el gran desafío».
Periodista: ¿Cuáles son los incentivos para lograr una radicación de inversiones que permita diversificar la actividad económica?
Benigno Rins: Pretendemos lograr lo que dice el eslogan: «Río Cuarto es tu casa», es decir, una ciudad tranquila, con posibilidades de desarrollo armónico, aspecto importante a la hora de decidir las inversiones en un país. Además, la municipalidad está presente cuando una inversión productiva requiere de servicios, busca el lugar adecuado para su radicación, consigue terrenos a precios razonables, exime de tasas de impuestos que no impactan en el precio final, pero que dan al empresario una señal sobre nuestra vocación de crecimiento. Y el resultado se ve en la gama de empresas que se han radicado aquí.
P.: ¿Se ha integrado Río Cuarto a la Región Centro, dado que está a 200 kilómetros de la capital provincial?
B.R.: Considerando que la Región Centro llega hasta Córdoba, y ella está a 200 kilómetros del Corredor Bioceánico, esa situación nos coloca en posición de equilibrio territorial. Si el corredor hubiese pasado por Córdoba, se estaría provocando un desequilibrio de hecho y de derecho. Por aquí pasa un corredor histórico que une al
Atlántico con el Pacífico a través del paso Cristo Redentor, y todo indica que en los próximos 15 años se consolidará como vía natural. Así, estamos de hecho integrados en la problemática de crecimiento global provincial. Creo que mirar a la Región Centro a partir de la ubicación estratégica de sus corredores es inducir a un concepto valorativo «quiosqueril». Nadie puede quitar importancia a la producción de soja, de aceite, a la potencialidad ganadera de esta región, y por ello nos sentimos integrados; Córdoba forma parte de la región y nosotros, como subregión, hacemos y seguiremos haciendo un gran aporte para que esto se consolide.
P.: La estrategia que plantea desde la municipalidad, ¿tiene correlato en el sector privado?
B.R.: El empresario argentino se acostumbró, por las circunstancias, a planificar a corto plazo, pero cuando el poder político institucionaliza un proyecto a largo plazo, se asocia a él rápidamente. El empresariado necesita evaluar sus riesgos. Por ello sería un error basar decisiones estratégicas en la mejora actual del tipo de cambio para la exportación, porque no es sustentable. Planteamos la necesidad de agregar valor a nuestros productos, lo cual conlleva un cierto riesgo para el empresario, aunque medido. Es necesario implementar políticas crediticias que permitan saber, a quien toma un crédito, que va a pagar lo que realmente adeuda. Cuando el futuro es previsible, es posible cuantificar el riesgo; hoy faltan los instrumentos, que irán surgiendo como consecuencia de un proceso de credibilidad que no existe, no sólo por culpa de los gobiernos, sino porque es un tema cultural.