Club de París: el Gobierno se pone al día para habilitar crédito para las empresas

El Ministerio de Economía comienza a ponerse al día con una de las principales herencias históricas de endeudamiento de las últimas décadas. La repartición de Sergio Massa está llamando a los 22 países acreedores de la Argentina.

Massa firma el acuerdo con Emmanuel Moulin, presidente del Club de París y también secretario del Tesoro francés.

Prensa Presidencia de la Nación

El Ministerio de Economía comienza a ponerse al día con una de las principales herencias históricas de endeudamiento de las últimas décadas. La repartición de Sergio Massa está llamando a los 22 países acreedores de la Argentina en el Club de París, para poner en marcha el acuerdo vigente desde noviembre del año pasado, firmando planes de pagos puntuales con cada uno de ellos. Ya le tocó el turno a los Estados Unidos durante la visita del ministro a Washington de la semana pasada. Ayer se sumaron Alemania (el principal acreedor), Países Bajos (país siempre crítico), Canadá, Israel, Finlandia, Dinamarca y Austria. En los próximos días llegarán los acuerdos con el resto de los acreedores, para cerrar el plan de financiamiento negociado y que finalizaría sus pagos en 2028.

Lo importante de las firmas es que, hacia delante, el Gobierno y las empresas privadas multinacionales presentes en Argentina podrán aspirar a financiamiento internacional de los múltiples organismos que tienen disponibles fondos para infraestructura en terceros países, con tasas de interés preferenciales. Algo que estaba prohibido antes de cerrar el acuerdo con el Club de París. Entre otras condiciones, este dinero debe ser destinado a mercados que estén en plena sintonía política y financiera legal con las instituciones que manejan el continente; lo que implica que no puede haber líneas habilitadas con estados miembros del Club de París que no estén al día con sus pagos. Mucho menos que tengan acuerdos caídos, como el que Argentina mantenía con la entidad desde que en mayo de 2019 el país dejó de pagar.

Entre otras operaciones, estas divisas podrían utilizarse para financiar importaciones locales por parte de las compañías radicadas en el país, que desde hoy pueden acceder a un dólar a $300 siempre que las divisas sean propias y traídas desde el exterior. Se especula ahora que empresas multinacionales procedentes de estados que ahora estén on track con Argentina en el Club de París podrían comenzar a pensar en inversiones puntuales.

Algunos sectores donde esta habilitación podría funcionar serían el petrolero, energético, automotrices, laboratorios, infraestructura, alimentos y agropecuario, entre otros. El acuerdo con el Club de París incluye los siguientes detalles:

• El capital reconocido por las partes es de u$s1.972 millones.
• Se sube, y mejora, el entendimiento de mayo de 2014 cerrado cuando Axel Kicillof era ministro de Economía de la última gestión de Cristina Fernández de Kirchner, luego de haberse caído en mayo de 2019, cuando el gobierno de Mauricio Macri desistió de cumplir con los pagos establecidos.
• La deuda se calcula sobre la base del monto que dejó de pagarse en marzo de 2002, cuando Argentina entró en default; situación en la que el país se mantuvo hasta 2014, cuando se firmó un plan de pagos a 5 años que debía cancelarse en 2019.
• Durante el período de vigencia, entre 2014 y 2019, la Argentina fue haciendo pagos mínimos de capital y pagos de intereses. Cuando la gestión de Macri con Nicolás Dujovne de ministro decidió no pagar las cuotas vigentes, el saldo de deuda alcanzaba los u$s2.000 millones.
• Como el país había vuelto a los incumplimientos, la tasa de interés aplicable al caso argentino pasó al 9%, la máxima vigente para países con problemas de pagos. Un paso importante dado en la negociación es que los intereses acumulados se eliminan, volviendo a la situación de 2019.
• El acuerdo firmado es una adenda al de 2014, que extiende un período de repago de trece cuotas semianuales hasta 2028.
• La tasa de interés pasa del 9% a un esquema step-up, que empieza en el 3,9% en las primeras tres cuotas y sube paulatinamente hasta el final del plan; pero con tasa promedio final ponderada del 4,5%.