Españoles pierden el lujo por la crisis

Por la caída de los precios de las propiedades, los españoles adinerados se ven forzados a recortar los gastos y a abandonar la lujosa vida que llevaron estos años.

Madrid - Los golfistas de La Moraleja, el club de golf más exclusivo de Madrid, y de otros campos de España tienen prisa por vender sus acciones como socios. Esto ha reducido su precio en 32% desde 2006, según Pilar Sánchez, administradora del club.

«Es la primera cosa de la que se deshacen», dice Sánchez. «La siguiente es la casa de la playa.»

Los españoles adinerados están prescindiendo de algunos lujos tras la abrupta paralización del sector de la construcción, que impulsó un boom económico que duró diez años. «La caída de la construcción probablemente llevará a la economía al borde de una recesión a finales de año», dijo el vicepresidente y ministro de Economía, Pedro Solbes.

«El precio para hacerse socio en La Moralejasubió desde los 6.000 euros a finales de los 90 hasta un récord de 110.000 euros en 2006», dijo Sánchez. Ahora puede conseguirse por unos 75.000 euros.

Al menos 65 promotoras inmobiliarias no cotizadas y agencias inmobiliarias con sede en España se han declarado en suspensión de pagos este año, según Crédito y Caución, una aseguradora española de créditos.

Riqueza inmobiliaria

El 10% más rico de las familias españolas, con un patrimonio neto de más de 700.000 euros, tiene dos tercios de sus fortunas vinculadas a inmuebles, según una encuesta pública de 2007 del Banco de España.

Ahora que los precios de los inmuebles están bajando y que los bancos están frenando la concesión de créditos, salirse de un club de golf es una forma de obtener rápidamente efectivo.

«Es el signo de los tiempos», dice Susana García Cerrero, economista de Deutsche Bank AG en Londres. «Muchos clientes potenciales estaban en el mercado inmobiliario. Ganaron mucho dinero y ahora algunos se están hundiendo.»

Los españoles ricos compraron acciones de clubes de golf como una inversión en la pasada década, cuando tenían crédito para lograrlo, dice Javier Olmos, copropietario del 18 golfclub, con sede en Madrid, que gestiona la venta de acciones de campos de golf. Ello creó una burbuja de precios similar a la del mercado de la vivienda, donde los precios subieron, aunque el alquiler era más barato.

Los miembros también pagan mensualmentetarifas de derecho de juego (green fees) de hasta 300 euros, dice Olmos.

Ahora que el encarecimiento del crudo y la inflación -que se encuentra en sus máximos de 13 años- han afectado la capacidad adquisitiva, los españoles ricos están calculando otros lujos también. Las ventas del modelo deportivo Q7 de Audi AG, el auto preferido en el centro de Madrid, se desplomaron dos tercios en junio con respecto al año anterior, según la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones de España. Las ventas de Bulgari SpA, la tercera joyería del mundo, están cayendo en España.

«Las personas tendrán que reducir su consumo», dice Josep Prats, que dirige un equipo que gestiona unos 11.000 millones de euros en Ahorro Corporación, en Madrid. «Han estado viviendo por encima de sus medios.»

Los negocios de hoteles y restoranes en España se contrajeron por primera vez en más de tres años en abril, cayendo 3,7% en el año, según el Instituto Nacional de Estadística.

Ese descenso también significa que otros establecimientos exclusivos están sufriendo. Recientemente, las dos terceras partes del comedor del restorán Puerta 57, en el Estadio Bernabeu del Real Madrid, se encontraban vacías. Menos ejecutivos pagan el menú de 100 euros que atrae a comensales con gastos pagados.

El sector del golf en España ha subido en línea con el boom de la vivienda. Los inversores financiaron más de 100 nuevos campos en los últimos 10 años.

Muchos españoles empezaron a jugar después de la compra de casas de vacaciones anexas a los campos.

«Las acciones de los clubes normalmente se negocian de forma privada: los compradores y vendedores se contactan entre sí a través del club o un broker especialista. Los precios de las acciones y derechos registrados en 18 golfclub han caído 30% en los últimos doce meses», según Olmos.

«Èl precio está siempre vinculado a la economía», dice Sánchez, que ha trabajado en La Moraleja durante 33 años y vio desplomes en 1976 y 1990. El golf es un lujo, no una necesidad.