Fiplasto da lucha en dos frentes difíciles

1° Trimestre al 30/09/00

Objeto Social: «Derivados de la madera».

Comprimido al extremo el mercado local, para tipo de productos que van dirigidos a la construcción, o a la renovación, y con una clase media que está saliendo de circuito por la presión que recibe en la porción para consumo. La salida para Fiplasto podía estar en un mercado exterior que venía trabajando con perseverancia desde hace año, habiendo llegado a lugares no tradicionales y con una carte-ra importante de clientes.

Pero en el otro frente se produjo también una imposibilidad seria, como lo es la depreciación del euro frente al dólar y haciendo complicado el poder ser competitivos con nuestra moneda, ligada al superdólar.

La lucha es cruel, y es mucha, porque se deben atender los cursos de acción -sin equivocarse- y también, además de vender, extraer ganancia reduciendo en todo lo posible el costo argentino. Además de ir adelante con ingeniería financiera que le disipe un tanto el camino.

No es empresa de gran estructura, no revista entre los grandes grupos con mayor acceso a facilidades, y se afirma en un pasado que ha sabido mantenerse sano en sus raíces. En este primer trimestre la pérdida es parecida a la de 1999, en su línea final y con algo más de $ 500.000. Es el segundo período consecutivo, dentro del quinquenio, donde acusa números adversos. Pero los acumulados resultan el verdadero lastre, con más de $ 11 millones adversos, y que casi sellan la suerte del ejercicio en cuanto a no tener capacidad de dividendos.

La composición del cuadro tiende a mostrar mejoras, respecto del año previo, hay además impuesto «presunto» que se come una parte y una parada de planta prevista, que ya se anota.

Sin ello, debía estar en una diferencia favorable sobre el pasado. Pero, el porvenir no muestra mejoras de escenario. Y es lo delicado.