Grupo Santander con beneficio récord en 2004
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También el director general de la división de Banca Comercial para España y Portugal, Enrique García Candelas, centró sus requerimientos en mejorar la relación con los clientes, porque -a su juicio- ésta es la "llave que nos abrirá la puerta hacia un crecimiento más sano y con mayores márgenes".
García Candelas exigió a los ejecutivos que sigan centrados en aumentar el margen de intermediación -diferencia entre ingresos y gastos de créditos y depósitos- y les recomendó que, para conseguirlo, mantengan a las hipotecas como principal vehículo para fidelizar a los clientes.
No obstante, reconoció que este negocio crecerá en 2005 menos que en los últimos años y, por ello, les aconsejó que pongan también énfasis en el crédito al consumo y a empresas.
Además, exigió que no olviden los productos que generan comisiones, así como que mantengan el liderazgo en fondos, aprovechen el potencial de crecimiento en tarjetas, mejoren las cifras del negocio de seguros e incidan en la venta de productos de tesorería a los clientes.
Para lograr de nuevo en 2005 un récord histórico de beneficios, "contamos con un entorno económico propicio, un plan de actuación bien definido que empieza a dar resultados y una herramienta tecnológica que nos ayudará a diferenciarnos de la competencia y a ser más eficientes y productivos", además de una nueva estructura organizativa.
El consejero delegado del grupo también ahondó en la estrategia que seguirá el Santander en 2005 y explicó que se esforzará en la gestión de precios, en diversificar el crecimiento de activo y pasivo, en mejorar en vinculación de clientes, en mantener el aumento en ingresos por comisiones y en ofrecer más calidad de servicio, sin olvidar costes y riesgos.
Sáenz aseguró que deben ser más agresivos en planes de pensiones porque generan una fuerte vinculación, así como mejorar en algunos productos de pasivo, sobre todo cuentas corrientes y de ahorro, "para aprovechar el positivo efecto que supondría una subida de tipos".




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