J. Minetti: nueve meses y cemento sin fraguar

3er. Trimestre al 30/09/00

Objeto Social: «Cemento portland, elaborado»

Viene de dura pérdida el año para ella, que en el cotejo del quinquenio establece mermas tan amplias como las que van de la de 1999 en menos de $ 2 millones a los $ 29 millones actuales. Los tres anteriores eran ejercicios con utilidades a estas alturas y picos cercanos a los $ 13 millones. Un cambio drástico y una suerte de tendencia adversa que la acompaña desde la fusión entre ella y Corcemar. Indudablemente que estando atada a un sector clave, como la construcción, todo depende de cómo le vaya al centro de su demanda: y se sabe que dentro de la recesión, justamente es un sector sím-bolo de lo profundo de la crisis. Si se consigue aumentar el volumen, se debe ceder en los precios para poder estar dentro de la feroz competencia. Por lo tanto, lo que no se pierde en actividad se debe abandonar en la facturación. Pero, si se da la conjunción de una demanda menor y precios en baja, su-cede lo que se está viendo en 2000. Fuertes deterioros para su línea final y una merma de ingresos en los $ 35 millones. A pesar de tener mejor margen, por obra de lo que realiza hacia aden-tro, y que en el tercer período -la única señal a favorpudo verificar un dibujo a la inversa: algún tironeo de la demanda, con leve repunte de precios, no alcanzó en absoluto, debiendo cargar también con mayor erogación en la zona baja, más un renglón de amortizaciones que le viene de la fusión y que cargó pérdida por más de $ 7 millones. Los acumulados pasaron al negativo, en más de $ 15 millones, sus ratios de base también sufrieron de las inclemencias y, en cuanto a perspectivas, solamente que el sector abastecido comience a levantar cabeza: si bien ya cerrando el año todo indica que el escenario ha seguido tan hostil como antes.