No se detiene derrumbe de fondos ligados a Internet
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David Kugler es uno de los ejecutivos de empresas de fondos de Internet que esperan un segundo acto. Tras poseer el fondo común de inversión de mejor desempeño en 1999, el Monument Internet Fund de Kugler cayó 57% el año pasado, más que 99% de todos los fondos que invierten en empresas no cotizadas, monitoreados por «Bloomberg».
«Me pregunto si la propia idea de un fondo de Internet se volverá anacrónica», dijo Chris Traulsen, analista principal de Morningstar. «Sospecho que algunos sobrevivirán, pero tendrán que cambiar para lograrlo.»
«Si uno hace cosas poco comunes, le va bien», dijo el estratega principal de inversión de Kinetics, Peter Doyle.
Kinetics, que administra $ 520 millones, también introdujo cargos por ventas en sus fondos Internet, New Paradigm y Medical, todos ellos anteriormente sin comisiones.
«Intentamos educar al mercado de distribución para decirles que lo nuestro es diferente», dijo Doyle. Kinetics Internet ha subido 1,37%.
• Concentración
«Esperamos un récord de registro de tres años antes de salir a recolectar activos importantes», dijo Stacey McAllister, vicepresidente de desarrollo empresarial de Stock-Jungle. Los activos del fondo Community Intelligence de StockJungle, fundado hace 19 meses y administrado usando las ideas de su comunidad en la Red, han bajado más de 50% este año a $ 1,9 millones. El fondo Community Intelligence ha caído 27% este año.
El mayor fondo de Internet, Munder NetNet Fund, que administra $ 2.380 millones, se reabrió a nuevos inversionistas el 23 de mayo tras sufrir continuas salidas de efectivo. De enero a marzo los inversionistas retiraron alrededor de $ 79 millones mensuales de Munder NetNet y $ 35 millones en abril, según FRC. El fondo ha perdido 30% este año tras caer 54% en el año 2000, según «Bloomberg».
Para Kugler, de Monument, el alejamiento de fondos del sector regresa a la empresa a sus orígenes, que se fundó en 1997 administrando fondos accionarios de crecimiento diversificado. «Estás condenado si lo haces, pero también si no lo haces», dijo Kugler, ex asesor financiero en Merrill Lynch & Co. y PaineWebber Inc. «Algunas veces es mejor tener esa mezcla de mayor diversidad de productos.»




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