8 de junio 2007 - 00:00

Lucrativa alianza entre EMI y YouTube

En un capítulo más de la batalla por los contenidos que se desarrolla en Internet, EMI Music, tercera compañía discográfica en el mundo, acaba de cerrar un acuerdo con Google a través del cual los usuarios del sitio YouTube podrán utilizar los videoclips y la música de los artistas de la discográfica para sus propias realizaciones. 

YouTube se hizo famoso por ofrecer espacio para que sus usuarios intercambiasen y difundiesen sus propios videos, muchos de los cuales son reelaboraciones de trabajos ya disponibles. Una vez demostrada la rentabilidad publicitaria del sitio, Google sufrió una multimillonaria demanda de parte de Viacom, empresa que en un primer momento propuso que, a cambio del libre acceso a sus contenidos, se le otorgara la mayoría accionaria en YouTube.

Si bien no han trascendido los montos con los que EMI será compensada por sus contenidos, todos coinciden en que es apropiada, y de esta manera, las cuatro principales discográficas del mundo ya han acordado su colaboración con YouTube. La estrategia es sencilla: los videoclips son, principalmente, una herramienta de promoción de la música de un determinado artista y cuantas más veces se difunda un video, cualquiera sea el medio, más eficaz es esa herramienta.

Hace pocas semanas, las discográficas acordaron bajar exponencialmente los precios de sus videoclips vía Internet, destacando que no son un producto en sí, sino parte de una estrategia de marketing. Y en el caso de EMI, la compañía ha ido todavía más lejos, removiendo de sus productos la polémica protección anticopia denominada DRM (Digital Rights Management), incluso entre aquellos que se ofrecen a la venta en Internet, lo que en principio podría interpretarse como una pérdida inmediata de futuras ventas, pero que en la compañía consideran un paso esencial para la promoción y difusión de sus artistas.

Quien se tome el tiempo de investigar un poco la historia de los estándares digitales podrá comprobar que la estrategia no es novedosa: Microsoft realizó una movida magistral en ese sentido, cuando su navegador de Internet, el Explorer, pasó a ser parte integral de su sistema operativo Windows, algo que le costó algunos dolores de cabeza pero que determinó la casi extinción del Netscape, software preferido por los navegantes hasta entonces. Como siempre, es el peso de los usuarios masivos es el que determina la supervivencia o no de determinados productos.

Horacio Moreno

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