Las tres condiciones de Jeff Bezos para contratar a una persona

Aunque el magnate ya no es el CEO de Amazon desde julio del año pasado, dejó establecidas ciertas reglas indispensables para contratar una persona. Un currículum prestigioso no es necesariamente ideal.

Amazon es una de las empresas más codiciadas y grandes en el mundo, con más de 500.000 empleados y, cuando apenas era un emprendimiento, Jeff Bezos, su creador, realizaba las entrevistas personalmente para contratar colaboradores sólidos. Sin embargo, un currículum prestigioso no es motivo suficiente para el magnate estadounidense.

Bezos dejó de ser el CEO de Amazon en julio del año pasado para dedicarse a viajar y potenciar su empresa Blue Origin, que compite contra el SpaceX del magnate Elon Musk.

Además, también aporta a las causas sociales y la emergencia climática. Un claro ejemplo fue la donación de €85 millones a la ONG World Central Kitchen, creada por el chef José Andrés, que se dedica al abastecimiento de comidas en todo el mundo tras desastres naturales.

Sin embargo, el ex CEO de Amazon dejó tres preguntas clave antes de dejar la empresa para que los líderes tengan una guía de cómo contratar a una persona de manera correcta.

Gentileza: El Confidencial

Las 3 preguntas clave de Jeff Bezos

¿Admirarás a esta persona?

Bezos pone la lupa principalmente en la perspectiva de los empleados sobre sus superiores. "Siempre me he esforzado por trabajar sólo con personas a las que admiro, y animo a la gente de aquí a que sea tan exigente", expresa Bezos.

El empresarios piensa que siempre se puede aprender un poco más sobre las personas que representan un ejemplo de vida: "Si piensas en las personas que has admirado en tu vida, probablemente sean personas de las que hayas podido aprender o tomar un ejemplo".

¿Esta persona aumentará el nivel promedio de efectividad del grupo al que ingresan?

A partir de esta pregunta Bezos apunta a tener un panorama sobra la capacidad de innovación de la persona entrevistada. Justamente Amazon es conocido como un entorno de trabajo exigente, en el que los altos niveles convirtieron a la compañía en una de las más importantes en todo el mundo.

"Mucha gente puede pensar que estos estándares son irrazonablemente altos. Los líderes están elevando continuamente la vara e impulsando a sus equipos a entregar productos, servicios y procesos de alta calidad", justifica el empresario.

¿En qué dimensión podría ser esta persona una superestrella?

Para Bezos es igual de importante encontrar los talentos individuales de una persona y ubicarlo, entonces, en el lugar más idóneo dentro de la empresa: “Una persona aquí es una campeona del Concurso Nacional de Ortografía. Sospecho que no la ayuda en su trabajo diario, pero hace que trabajar aquí sea más divertido si de vez en cuando puedes atraparla en el pasillo con un desafío rápido: ‘¡Onomatopeya!”.