Se le olvidó devolver una película alquilada y tuvo una de las ideas más rentables de los últimos tiempos

El error que llevó a estos amigos a crear un imperio que además de generar millones, puso de rodillas a grandes empresas.

Marc Randolph generó millones pero sosprendió con su decisión tras haber logrado crear una empresa muy importante.

Pocas veces se ha visto que un pequeño error haya hecho que una persona termine con un negocio de millones de dólares. Pero así fue para Marc Randolph, quién junto con Reed Hasting pasarían a tener uno de los imperios más importantes de la actualidad después de equivocarse en algo que podría haberle ocurrido a cualquier persona en el mundo.

Estos compañeros de Universidad estaban en el living de su casa, días atrás habían alquilado un VHS de la película "Apolo 13" y tras olvidarse de devolverla al videoclub, quedaron indignados. Este error les costaría 40 dólares de multa por no hacer la devolución del videocassette. Allí, a ambos se les ocurrió una idea que ha logrado poner de rodillas a todo Hollywood.

Randolph y Hastings lograron crear un imperio valuado en millones.

Quién es Marc Randolph y cómo nació Netflix

El 29 de agosto de 1997 fue el primer paso para que este imperio que hoy cuenta con 221 millones de usuarios registrados empiece a forjarse. El primer paso fue construir una empresa de alquiler de películas a través del correo. La misma fue bautizada como Netflix, ya que "Net" era la abreviatura de internet y "Flix" era una forma de decirle a las películas en inglés. 30 empleados y casi 1000 DVD's eran sus primeras armas ante la extinción del VHS.

Tan solo un año y ya tenían una página web para poder hacer que el emprendimiento funcione de manera online. En 1999 todo empezó a despegar rápidamente luego de idear un servicio de suscripción con un abono mensual muy accesible para la gente. Este permitía alquilar un número ilimitado de películas y, a su favor, no había multas para nadie que conserve durante tanto tiempo una película.

Y todo esto de la mano de Marc Randolph y Reed Hastings, quienes en medio del éxito empezaron a encontrar fricciones. Las mismas, los llevaron a tomar decisiones de la cuál uno se arrepiente aunque no niega que fue necesaria para poder entender dónde estaban parados.

Dio un paso al costado: el motivo que llevó a Marc Randolph a dejar de ser CEO de Netflix

Uno pensaría que un negocio valuado en más de 125 mil millones de dólares y con el mayor números de suscriptores entre tantas plataformas de streaming tendría a sus protagonistas aún al mando, pero no es así. Hasting tuvo palabras para su compañero que lo hicieron recapacitar sobre el futuro de la compañía.

"Él estaba preocupado. Le inquietaba mi juicio. Veía mi incapacidad para tomar decisiones difíciles, mi incapacidad de pensar estratégicamente hacia dónde debía ir la compañía", reveló Marc Randolph, quién después de pensar bien las acusaciones de su compañero, entendió que su futuro no era el de seguir a cargo de Netflix.

El hombre entendió que su verdadera pasión y talento estaba en ayudar a crecer a las empresas que recién empezaban. El era capaz de construir los cimientos para proyectos que dejen millones de dólares, pero no tenía lo suficiente como para mantener el timón en el trayecto, por lo que dejó su lugar de CEO en el gigante del streaming.