1er. Trimestre al 30/9/00
Objeto Social: «Siderúrgica».
No vale ahondar en la misma, profusamente mencionadaen días pasados, pero constituyó la gran noticia de estos tiempos para podermedir su futuro: el arribo de un socio, con todo lo que ello implica en cuantoa poder oxigenarla, darle proyección, acceso a otros mercados, y todo aquelloque apresure planes que la sociedad ya estaba desarrollando, pero dentro de unescenario cada vez más hostil. Por caso, el sector al que más abastece-construcción- y que llegó a niveles de 1993, marcando tamaña recesión y con loque esto implica para sus proveedores. La industria automotriz, también puestaen trance delicado, y un círculo donde Acíndar se mueve, que estáseriamente condicionado. El primer trimestre muestra un saldo final negativo,pero más bajo que el de 1999. Punto a favor. Además, logra un saldo «operativo»favorable en casi $ 5 millones, contra la pérdida de 1999 que superaba $ 1,6millón en tal renglón. Obviamente, la comezón de la erogación financiera(estable en los $ 13 millones trimestrales) y algún otro egreso diverso,conforman la línea final negativa. Mirando sus niveles de ventas salta a vistaque sus anteriores años favorables pasaron por un mix de unas 250.000 t almercado local, sumando unas 50.000 t a la exportación. Hoy está en menos de200.000 t en el primer caso, subiendo a las 100.000 t en el segundo: lo globales casi similar, pero la utilidad de cada segmento es muy distinta, a tal puntoque donde obtenía utilidad operativa de unos $ 21 millones, hoy se ve contraídaa sólo $ 5 millones. Tiene estrategia de racionalizar activos y con estocancelar pasivos, optimizar estructura, tanto en gastos como en personal, yafinar puntería para aumentar su franja. El nuevo aliento que le llega puedecambiar la historia en cuanto a los tiempos en que se logre. Y es la chance.