21 de octubre 2021 - 00:00

María Carpintieri: "Para tener equipos inclusivos, de alto rendimiento, hay que generar confianza"

La South America CX & FordPass regional manager de Ford Argentina, contó durante su disertación cómo fueron sus comienzos en la empresa, en un ambiente vinculado generalmente con el mercado masculino, y también hizo mención a la transformación cultural de la compañía.

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María Carpintieri, South America CX & FordPass regional manager de Ford Argentina, contó durante su disertación cómo fueron sus comienzos en la empresa, en un ambiente vinculado generalmente con el mercado masculino, y también hizo mención a la transformación cultural de la compañía.

“Entré en Ford hace poco más de 25 años. Comencé en finanzas y empecé a rotar. Quería aprender, pedía cambios. Fui supervisora de compra de repuestos y luego al área de ventas. No había mujeres que fueran gerentas de zonas de ventas, que es el contacto directo con los concesionarios. Fue un desafío y una de las experiencias que más rescato. Hoy a nadie se le ocurre pensar que no puede haber mujeres en este tipo de posiciones”, señaló.

También destacó la transformación de la empresa y resaltó un aspecto positivo que dejó la pandemia: “Ford fue pionera en esto de diversidad e inclusión. Hoy el consejo ejecutivo tiene nueve miembros y cuatro son mujeres. Si hay que rescatar algo de la pandemia es habernos dado cuenta que tenemos que confiar de nuestros equipos. Para generar equipos inclusivos, de alto rendimiento, hay que generar confianza. Para generar confianza, tiene que dar confianza. Al trabajar en cualquier parte, no quedó otra que confiar”. “Una de las cosas que rescato de Ford es que siempre nos dio oportunidades. Está en la cultura de la empresa. La diversidad y la inclusión está metido en la cultura. No importaba que fuera mujer, si estaba capacitada, lo podía hacer”, concluyó Carpintieri.

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