DaimlerChrysler invertirá u$s 65 millones en nuevo Sprinter
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Peter Brosch, CEO de DaimlerChrysler.
Entre esos costos que terminanpagando los compradores, Brosch mencionó a «la inflación, que nos afecta en nuestros costos, y también los aumentos de salarios; este año tuvimos uno de 20% y ya está previsto un porcentaje igual para el año que viene, y con esas subas es imposible mantener los precios».
El hombre de la automotriz alemana coincidió con los dichos de Cristiano Rattazzi (Fiat Argentina) y Oscar Iglesias (PSA Peugeot Citroën) la semana pasada, durante la Conferencia Industrial de la UIA en Córdoba: ambos empresarios admitieron que era imposible mantener los valores actuales de los vehículos hasta diciembre de 2007. Está claro que para el gobierno se viene una pelea con el sector automotor, de difícil pronóstico en lo que hace a su voluntad de congelar precios hasta bien pasadas las próximas elecciones presidenciales. El incremento en la producción y el cambio de modelo generarán 300 nuevos puestos en Virrey del Pino, lo que llevará al total de personal en esa planta a cerca de 1.000 trabajadores. «Tenemos previsto invertir unos 50 millones de dólares en el lanzamiento de la nueva versión de Sprinter y otros 15 millones en desarrollo de proveedores con el mismo fin», dijo Szabolcs Aporszegi, director de Manufactura de DaimlerChrysler. «La nueva Sprinter será un vehículo un poco más largo, más ancho, más alto y más lindo que el actual.
Tendrá un salto tecnológico de 10 años de progreso y contará con más seguridad y sofisticación que el actual», agregó.
En el Sprinter, la automotriz lleva invertidos en la Argentina u$s 130 millones en 10 años. «En estos 10 años hemos producido más de 110 mil unidades», recordó Brosch en su discurso. Por su parte, Aporszegi reveló que en los pasados doce meses colocaron 2.500 Sprinter en el mercado interno, a favor de «este crecimiento que se observa en la economía y que esperamos que perdure». Agregó, coincidiendo con su jefe, que «todavía es un riesgo invertir en la Argentina pero seguimos haciéndolo porque tenemos una estructura montada, gente muy calificada y -a pesar de las bajas de los últimos años- también conservamos buenos proveedores».



