Dos bancos quedaron en la pelea por el Suquía

Sólo dos grupos quedaron ayer en carrera por quedarse con el Nuevo Banco del Suquía: las autoridades del Banco Nación habilitaron para la recta final a Benito Roggio e Hijos y al Banex, entre quienes se decidirá -en la segunda semana de octubre- el nuevo propietario de la entidad. Ayer, en la sede del banco oficial, se abrieron los «Sobres 2», o sea los que contenían las ofertas económicas; en ese acto se informó que quedó fuera de la puja el grupo Dinosaurio. En el directorio del Banco Central hubo fuertes disputas por cómo se avanzaba en este proceso, con varios integrantes enemistados por la decisión final.

Banex, que surgió de la fusión de los bancos Exprinter y San Luis, ofertó $ 65 millones para quedarse con la institución. De ese total, $ 15 millones corresponden a la capitalización exigida por el pliego y otros $ 50 millones salen de la propia liquidez que tiene la institución. Además, solicita ayuda financiera de SEDESA (Seguros de Depósitos SA) por un total de $ 70 millones. La oferta de Roggio fue inferior, con una capitalización idéntica a la del otro grupo ($ 15 millones) pero con un mayor requerimiento de fondos que el competidor.

•Asistencia

Ambos oferentes, que fueron calificados para seguir en la puja, solicitaron en sus presentaciones la asistencia de fondos provenientes del SEDESA (Seguros de Depósitos SA); de haber manifestado alguna de ellas no tener necesidad de ese auxilio oficial, automáticamente se habría quedado ayer con el Suquía.

Ahora, la complejidad de la estructura de ambas ofertas hace necesario que el Nación se tome unos diez días para determinar quién será el próximo propietario del banco que «abandonó» el Crédit Agricole. La definición estará en manos de un comité de evaluación conformado por el Banco Nación, Ministerio de Economía y el Central. El Suquía sería traspasado a fin de octubre.

Esa entidad forma parte de un «paquete» de tres bancos, que junto con el BERSA y el Bisel habían sido comprados por ese grupo francés; a la luz de la crisis que atravesó el mercado financiero a partir de la instauración del «corralito», el Crédit Agricole decidió retirarse del país en mayo del año pasado; ante el cierre de los tres bancos, el Nación tomó a su cargo la administración de los mismos, con el compromiso de volver a venderlos a grupos privados. Así fue que lanzaron un proceso licitatorio por el cual los compradores de pliegos quedaron habilitados a participar de las tres subastas. Sin embargo, se sabe que la gente de Roggio sólo tendría interés por el Suquía, por una serie de razones; en primer lugar, la «empatía» con un banco que fundó ese grupo cordobés, y que vendió a los franceses en 2000; además, el Suquía tiene «minibancos» en las estaciones de Metrovías, hoy por hoy uno de los negocios principales de Roggio.

Por su parte, el gerente general de Banex, Gabriel Coquegniot, señaló que en caso de adjudicarse el Suquía uno de sus principales objetivos inmediatos será transformarse en agente financiero de alguna de las provincias en las que opera. «No podemos hacerlo en Córdoba, porque allí funciona el banco provincial, pero hay buenas chances en Mendoza y Santa Fe.»

•Sucursales

El Suquía cuenta con 101 sucursales (que incluyen 30 puestos Metrobank en los subtes) y una importante distribución geográfica. Su patrimonio asciende a $ 61,1 millones y sus pérdidas ascienden a un promedio de $ 1,5 millón mensual. Su fuerte pasa por el cobro de comisiones por la prestación de servicios de banca universal. El contrato de traspaso obliga al adquirente a mantener los puestos de trabajo, que llegan a 2.000, al menos durante seis meses.

Por otra parte, hoy en el Nación se estará abriendo la licitación para la venta del Banco Bisel. El único interesado es un grupo de cooperativas santafesinas, que controlaba al banco antes de vendérselo a los franceses y ahora estaría interesado en recuperar el negocio. El peligro es que la operación se declare desierta, tal como ocurrió con el BERSA hace menos de un mes.