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Repsol bajó más de 7,85%, su mayor declinación en seis semanas y Santander perdió 4,37%. Telefónica cayó 4,44%. El índice de acciones IBEX 35 cayó 3,38% a 8.177 puntos.
Las compañías españolas que dominan los servicios de la banca, los teléfonos, la energía y el agua en la Argentina, enfrentan pérdidas de más de u$s 3.000 millones a causa de la devaluación de 29% y el incumplimiento del pago de la deuda en la Argentina, dijeron analistas.
•Préstamos impagos
El gobierno español y ejecutivos de las compañías vienen presionando a la Argentina para que no obligue a España a soportar el principal impacto de los costos de la devaluación.
El presidente del gobierno de España, José María Aznar, llamó al presidente Eduardo Duhalde el domingo para quejarse de las medidas propuestas, ya que varios ejecutivos españoles fracasaron en su intento de comunicarse personalmente con funcionarios argentinos.
«No hay detrás de esto una motivación política» dirigida contra las compañías españolas, dijo Sánchez. «Ocurre, simplemente, que las compañías españolas son las que más invirtieron en la Argentina.»
Los bancos se perjudican porque dejarán de percibir pagos de intereses sobre la deuda gubernamental y tal vez deban aceptar un valor menor por sus bonos. Habrá además una escalada de préstamos impagos, dijeron los analistas. Más de dos tercios del crédito en la Argentina es en dólares, de modo que tanto los consumidores como las compañías tendrán que salvar mayores dificultades para pagar sus deudas cuando el peso se debilite.
«El costo de la devaluación era esperado y previsto, aumentará los incumplimientos de 4 por ciento a 15 por ciento», dijo en un informe la operadora Ibersecurities AVB, pero añadió que la conversión obligada de los préstamos en dólares a pesos a un tipo de uno a uno «fue una sorpresa».
El Banco Río de la Plata SA, del Santander, tiene préstamos comerciales de alrededor de u$s 6.400 millones y posee préstamos y bonos del gobierno por un valor aproximado de u$s 2.500 millones. BBVA, dueño del Banco Francés SA, tiene préstamos comerciales por unos u$s 4.600 millones y una deuda gubernamental de más de u$s 3.400 millones.
La cesación de pagos de la deuda acompañada de una devaluación de 40 por ciento significará que «el saneamiento de la cartera de créditos podría totalizar u$s 1.500 millones (u$s 700 millones después de minoritarios e impuestos) en el BBVA y u$s 1.600 millones (u$s 1.000 millones) en el SCH», dijo el analista de JP Morgan, Carlos Pertejo.
Santander ya dijo que tiene previsto separar 1.000 millones de euros e inyectar hasta u$s 500 millones en su filial argentina para cubrir pérdidas potenciales, y el BBVA planea separar unos 400 millones de euros. No obstante, los inversores indican que ello podría no ser suficiente.
Asimismo, el gobierno anuló contratos de servicios bajo los cuales a Telefónica y otras compañías se les pagaba en dólares. Entre las mayores empresas de servicios públicos en la Argentina están Telefónica, Endesa SA, la mayor eléctrica española, Gas Natural SA, también española, y Aguas de Barcelona SA. Endesa, Telefónica y BBVA se negaron a hacer comentarios sobre el asunto.
A causa de la devaluación y el congelamiento de las tarifas, Telefónica probablemente anuncie en 2002 ganancias iguales a las de 2001, en vez de un crecimiento de 19%, dijo Glen Spencer-Chapman, analista de Ibersecurities. La compañía obtendrá sólo 7% de sus ventas en el país, en lugar de 11% que habría logrado si la Argentina no hubiera devaluado. La cuota de ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización probablemente será de 7% en vez de 12%, pronosticó también el analista.




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