San Lorenzo: seis meses que cerraron adversos

2° Trimeste al30/6/00

Objeto Social: «Cerámicos, pisos y azulejos». De algo se debiórevestir el balance semestral de la tradicional productora de revestimientos derecesión en la demanda interna por un lado. Y del arribo cada más profuso decompetencia brasileña al mercado nacional. Un doble fuego que no esgratificante para nada y que deja las huellas marcadas en cuanto a obligar aque cierre en negativo, por vez primera en estos años. Otras distorsiones sobreun mercado normal debió ir observando, como es una concentración de demandasobre los productos más económicos del rubro: y esto, es obvio, deprime losmárgenes al restar fuerza a los de mayor valor agregado. La llegada brasileñase hace, justamente con ese tipo de productos, lo que alimenta la espiraldescendente de precios y mella la utilidad posible.

Una idea de la bajaen los ingresos genuinos lo da el comparado, donde el resultado operativoactual fue de algo más de $ 2 millones, la mitad que el año anterior, y latercera parte de lo que conseguía en 1998. Las erogaciones financieras estánbajo control, debido a que posee una sana estructura, como no es menos ciertoque hubo un renglón extraordinario, con castigo de $ 1,7 millón al cuadro,proveniente del traslado de una planta de Azul a Puerto Madryn y el debido pagode indemnizaciones. De no ser por esa suma, hasta podía haber quedado concierto saldo favorable. Aunque lejos de su historial y de su potencial paragenerar beneficios. Está atada al momento crítico de la construcción, acosadapor el cambio de demanda, y con el producto importado que invade cada vez másal mercado. Una trilogía desaconsejable, a la que tendrá que esperar para poderver superada. Por ahora...