El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria no cuenta con los recursos que debería tener, pero en las actuales circunstancias económicas no se revisará el presupuesto de la entidad, afirmó el secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación, Marcelo Regúnaga.
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«Los recursos destinados a la investigación tecnológica del agro no son todos los que deberían asignarse, pero hoy no es fácil replantear presupuestos», aseguró el funcionario al poner en posesión del cargo al nuevo presidente del INTA, Hugo Cetrángolo.
«En las actuales circunstancias el desafío es articular el sistema tecnológico y científico de la Argentina con la interacción de los recursos estatales y los aportes del sector privado», manifestó Regúnaga al definir las metas recomendadas a la nueva conducción de la entidad.
Mecanismos
La estrechez presupuestaria del INTA y la necesidad de establecer mecanismos tendientes a incrementar sus recursos y garantizar su autarquía para cumplir sus propios proyectos de investigación es motivo de constantes reclamos por parte de los trabajadores de la entidad y de las entidades agropecuarias nacionales. Hasta 1991, el INTA se financiaba con un impuesto aplicado a las exportaciones de origen agropecuario, que se eliminó para dotar de competitividad a la comercialización de los productos del sector.
Desde entonces, en sucesivos ajustes presupuestarios, la entidad dedicada a la investigación de nuevas tecnologías aplicadas al agro y a divulgar esas prácticas entre los productores perdió casi la mitad de sus recursos económicos y mantiene congeladas sus vacantes de personal técnico y administrativo.
Regúnaga destacó que en adelante «la eficiencia no sólo debe buscarse tranqueras adentro», sino adoptar el concepto de «cadenas productivas» que incluye el análisis de todos los pasos que van desde la producción hasta la presentación y comercialización final de los agroalimentos «en la góndola».
