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De hecho, el convenio de compraventa entre Quilmes e ICSA contendría una cláusula en ese sentido: la compradora sería proveedora de la vendedora hasta que ésta complete la ampliación de su planta en Tucumán.
El acuerdo con Isenbeck -que habría sido refrendado por Juan Pablo Piccardo, CEO de la filial de la firma alemana- podría causar cierta sorpresa en el mercado porque la planta de Isenbeck en Zárate tendría capacidad instalada más que suficiente para abastecer su participación de mercado. La planta adquirida, por su parte, puede producir tres millones de hectolitros anuales, lo que le sobra para abastecer a sus tres marcas, a Isenbeck y a Brahma.
En el mismo sentido, ayer ICSA -patrocinada por el estudio Bomchill- presentó la documentación requerida por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) para lograr la aprobación de la operación. La venta por parte de Quilmes/Brahma de la planta de Luján y de las tres marcas era un requisito impuesto por ese organismo -que depende del Ministerio de Economía- para que se aprobara esa fusión que resultó en un grupo con una participación de casi 73% del mercado de cerveza del país.
A mediano plazo, el negocio principal de ICSA debería ser la explotación de sus tres marcas propias, más alguna extranjera que incorporaría bajo licencia. Para potenciar esas marcas se aseguró los servicios de la agencia de publicidad El Cielo A&B, iniciales que (no) esconden a Ramiro Agulla y Carlos Bacetti. La contratación es una rareza y a la vez una muestra de que las lealtades son cosa del pasado: cuando A&B tenían la agencia que hoy lleva sus apellidos (y que fue adquirida por el grupo internacional Lowe), fueron los publicitarios de Quilmes; más tarde -ya alejados de Lowe A&B- trabajaron para Isenbeck en el último Mundial de fútbol. A partir de la semana pasada combaten contra sus dos ex clientes.




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