Medicus, la empresa que preside Jorge Aufiero, anunció la construcción de un edificio para administración de ocho pisos y dos subsuelos, la ampliación de su red de centros de atención, la reforma integral del Instituto Argentino del Diagnóstico y la finalización de las obras en su sanatorio dentro del complejo Nordelta.
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Según Carlos Silveyra, gerente general de la prepaga, el plan insumirá una inversión cercana a los u$s 10 millones hasta junio del año próximo. El nuevo edificio «corporate» -donde se mudarán todas las oficinas administrativas de Medicus-estará en Larrea y Paraguay, y su construcción le fue adjudicada a Gerlach Campbell. Además, en abril abrirán una agencia en Mar del Plata, y para la misma época inaugurarán la primera etapa de su sanatorio en Nordelta. «Quizás podíamos haber esperado a que Nordelta se desarrollara un poco más, porque hoy en el barrio viven apenas unas 100 familias. Pero corríamos el riesgo de quedarnos afuera de un proyecto que nos interesa. Además, allí atenderemos a nuestros socios de los countries de Hacoaj y Newman, que están cerca», dijo Silveyra.
El plan de expansión se completa con profundas reformas en el Diagnóstico y una modernización de la otra «nave insignia» de los sanatorios de Medicus, el Otamendi, que acaba de ser premiado como el mejor sanatorio de América latina.
También ampliarán los centros de atención de Caballito, y apuntan a Bahía Blanca y el NOA.
Según el ejecutivo, «el crecimiento se financia reinvirtiendo las utilidades», que para el ejercicio cerrado el 30 de junio pasado rondaron los u$s 4 millones, sobre una facturación de u$s 232 millones. El ejercicio actual «proyectamos que cerrará con ventas por u$s 241 millones, pero es muy temprano para saber cuánto ganaremos», dijo el ejecutivo. Silveyra admitió que las cifras no son las mejores, «pero sí bastante aceptables considerando la crisis», y agregó que a ellos les pegó menos porque «nuestro componente de clientes corporativos es inferior al de la industria, y ese segmento está sufriendo más por los despidos y los cierres de empresas». La proporción de la industria es 70% «corporate», 30% individuos; en Medicus es 60/40, según Silveyra. «Hoy estamos en unos 200.000 afiliados, lo que nos deja segundos en número de cápitas, pero primeros en facturación», dice. Esa ubicación se modificará cuando SPM se una con AMSA. Silveyra admite que «la crisis ha traído una fuerte consolidación en el sector, pero a pesar de que soy un defensor de la libre empresa, no me parece bueno que en la medicina prepaga haya sólo seis o siete jugadores».
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