Cisneros: "La prosperidad ya volvió a América latina"

Gustavo Cisneros: "Creo que Kirchner está acercándose al modelo de Brasil, de Chile. Y cuando estuvo en Venezuela, le dedicó tanto tiempo a la oposición como a Hugo Chávez, lo que habla bien de su sentido democrático".

"La Argentina se acerca cada vez más al modelo de Brasil y Chile; la amistad del presidente Néstor Kirchner con sus pares Lula Da Silva y Ricardo Lagos lo aleja de Hugo Chávez. Además, tuvo un muy buen gesto: cuando visitó Venezuela dedicó tanto tiempo a Chávez como a los opositores." Distendido («me encanta Buenos Aires, su gente, su clima»), y de visita para presentar su biografía, uno de los hombres más ricos del planeta, el venezolano Gustavo Cisneros, habló de todo con Ambito Financiero. De hecho, con un ejemplar del diario en la mano, dice: «Esta es la noticia más importante del día». No se refiere a la elección en España sino al anuncio de que China respetará la propiedad privada. «Es una gran noticia, sobre todo de cara al futuro», enfatiza.

Periodista: ¿Es más importante que la derrota del Partido Popular? ¿Qué le parece el hecho de que un grupo terrorista haya influido tan decisivamente en una elección democrática?

Gustavo Cisneros: Como activista del Centro Democrático (el polo opositor al gobierno chavista), rechazo todos los extremos y estoy comprometido con los derechos humanos, el libre mercado y el imperio de la ley, por lo que rechazo de plano toda apelación al terrorismo que pone en juego estos valores. Lo hice con los atentados que sufrió la Argentina y lo hago con el de España, que me hacen sentir madrileño de corazón. No podemos permitirnos ser manejados por terroristas.

P.: Hoy (por ayer) se conoció la decisión de un tribunal venezolano dando por válidas firmas que el gobierno no aceptó, en la petición de un plebiscito de revocatoria del mandato presidencial. ¿Qué pasará si Chávez sigue negándose a tomarlas como legítimas?

G.C.: Chávez tiene una oportunidad única de democratizar el país. Hoy la Sala Electoral no hizo más que refrendar lo que ya dijeran la ONU, la OEA y nosotros mismos. Los que lo han dicho más claramente son Brasil, Portugal, España, Chile y México, o sea el Grupo de Amigos. Le dijeron a Chávez que debe respetar el voto popular, y ésa es su oportunidad. El dice que lo gana, y si fuera así lo aceptaremos. De hecho, gran parte de quienes se dicen chavistas también quieren el referéndum...

P.: Insisto: ¿qué pasa si no acepta?

G.C.: No puede taparse el sol con un dedo... Hay 90% de venezolanos que están pidiéndole que haga el plebiscito...

• Fusiones

P.: Por estos días se han anunciado varias compras y fusiones de grandes grupos económicos en la región. Una de ellas lo tiene como protagonista: la de «su» DirecTV con SkyTV de Rupert Murdoch. ¿Qué señal implican esas fusiones?

G.C.: ¡Que la prosperidad volvió a América latina! (se ríe). Muchas empresas están volviendo a pensar en invertir aquí...

P.: ... pero también están saliendo. O sea, para que Telefónica haya comprado debió vender BellSouth...

G.C.: ... pero porque tiene que pagar la compra de AT&T en Estados Unidos. Pero Telefónica y TelMex están apostando fuerte. Yo los conozco bien a César (Alierta, CEO de Telefónica) y a Carlos (Slim Helú, de Telmex); hablé con ellos hace poco y ambos me dijeron lo mismo: están impresionados por las tasas de crecimiento de la región. Es algo contagioso: México sólo necesita un «soplidito» para que su economía se expanda, y la Argentina, influenciada por la de Brasil -que mejorará- también está creciendo de manera muy sólida. América Central firmó el ALCA con EE.UU., Perú anda bien, lo mismo que Ecuador y Colombia. Y ni hablar de Chile...

P.: ... pero sigue faltando un país en su lista...

G.C.: (se ríe) Efectivamente, me falta Venezuela. Nos hace falta tranquilidad, confianza y más democracia para dejar los índices negativos de crecimiento. No hay ninguna razón para que Venezuela, con sus exportaciones de petróleo, no crezca al menos 7%, 8% anual.

P.: ¿Qué va a pasar con la fusión DirecTV/SkyTV?

G.C.: Estamos muy contentos del manejo de DirecTV aquí. Además, a los abonados argentinos les va a venir bien, porque a todo lo que ya tienen se le agregarán los canales de Fox. Con Rupert (Murdoch) tenemos una larga relación, y la verdad es que me llevo mejor con él que con Hughes (subsidiaria de General Motors, ex socia en DirecTV). Ellos eran más técnicos, en cambio Murdoch sabe más de lo comercial. Le diría que en el mundo de habla inglesa es el que más sabe de medios. De hecho, con él entraremos juntos en China.

P.: ¿Qué van a hacer, exactamente?

G.C.: Producir contenidos. En poco tiempo más China va a privatizar sus medios de comunicación, y pensamos que el campo para hacer negocios es gigantesco.

P.: ¿Sólo producir contenidos, o también comprar medios?

G.C.: Es que ése es un campo demasiado grande... Si uno produce contenidos, puede vendérselos tanto al de Shanghai como al de Pekín o Cantón, sin necesidad de pelearse con ninguno de ellos... Algunos nos preguntan por la diferencia de culturas, pero nosotros desde Univisión ya estamos vendiéndoles (y con éxito) telenovelas a países tan diversos como Israel, Mongolia, Turquía... Y si Hollywood viene haciéndolo con tanto éxito desde hace décadas -derribar las barreras culturales, digo- con un producto que gusta en todo el mundo, ¿por qué no nosotros?

P.: O sea, estamos hablando de una «Hollywood en Castellano»... ¿Dónde funcionaría ese centro de producción global?

G.C.: En Miami; definitivamente, en Miami. Tenemos el capital, y también la gente para hacerlo.

P.: De acá a diez años, entonces, ¿cuánto piensa facturar en China, y cuánto representará de sus ventas totales?

G.C.: Nuestra proyección es vender allí unos u$s 750 a u$s 1.000 millones/año, lo que equivaldría a cerca de 30 por ciento de nuestras ventas actuales.

P.: Otra megafusión que lo toca de cerca es la de AmBev (Brahma) con la belga Interbrew. ¿Qué va a pasar con el mercado cervecero en la región?

G.C.: Me parece que lo hecho por AmBev es muy inteligente, y aspiro a integrar mi cervecería (Regional, la segunda de Venezuela) en un grupo mayor. No me resigno a ser cola de león.

P.: ¿Ese grupo giraría alrededor de su grupo o de una cervecera internacional?

G.C.:Yo aspiro a que sea alrededor de la mía. Tenemos 30% del mercado venezolano, y podemos ser un factor importante de consolidación en la región. Definitivamente va a armarse otro gran gurpo cervecero, pero con factores internacionales. Es que ninguna otra región del mundo ofrece nuestros niveles de consumo, de potencial de crecimiento. Fíjese en el mapa: ¿qué queda? Asia, Africa, casi no cuentan, e ir a China es muy complicado: la comunicación, las costumbres, los gustos son muy diferentes. En cambio, América latina está en línea con los grandes mercados.

P.: Usted dijo que no va a comprar un medio en China, pero ¿en la Argentina? ¿Está mirando algo?

G.C.: (se ríe) ¡Siempre estamos mirando!

P.: ¿«Telefé», por ejemplo? Digo, aprovechando su amistad con Alierta de Telefónica, y el hecho de que «Telefé» y Continental son los únicos medios que les quedan en el mundo...

G.C.: Se viene hablando de eso, ¿verdad? (se ríe). Hoy no estamos negociando con Telefónica por «Telefé», pero quién sabe... Lo cierto es que «Telefé» hoy vale más que hace dos años, y eso le da la pauta de lo que le dije: volvió la prosperidad a América latina.

Entrevista de Sergio Dattilo y Máximo Soto