Mehring: 50 años de calidad en mueblería

Aquel joven de 23 años no tuvo menos dificultades que las que podría tener un joven de hoy. Falta de medios, falta de experiencia, falta de una política industrial y de apo-
yo de parte del gobierno y otras limitaciones, pero nada de eso pudo contra la férrea voluntad de avanzar hacia su objetivo, hacer una empresa
en serio.
Pudo ver a su compañía cumplir 40 años y, lamentablemente, en 1994, tuvo que “bandonarla”porque Dios tenía una misión más importante para él en el cielo.
Sin embargo, hoy no quedan dudas de que muchos de sus principios y valores han sido transmitidos a sus sucesores, quienes desde hace casi 10 años están a cargo de la gestión de la empresa.
 Dificultades
Desde aquel momento, tuvieron que soportar muchas crisis y dificultades que pocos imaginaban, la crisis de México (Tequila), la del Asia (Arroz), la de Brasil (Caipirinia) y todas las de la Argentina, en particular, la debacle de 2001-2002. A pesar de los obstáculos, los sucesores, con un impulso similar al del fundador, continuaron yendo hacia adelante y hoy disfrutan de la compañía “ozando de buena salud”
En el medio también hubo alegrías importantes como la de consolidar un mercado externo, ganar espacio en el mercado argentino y seguir sumando prestigio como fabricantes de sillas.
“l sueño sería lograr el máximo nivel de posicionamiento para un producto, que es cuando se confunde el producto genérico con la marca (un ejemplo para todos conocidos es la Savora en lugar de mostaza: todos confunden esta marca con el producto). En el largo plazo, me gustaría que en un local comercial la gente que va a comprar pida por una Mehring en lugar de una silla. Quizá lograr esto lleve 20 años o más, pero es uno de los objetivos” confía un director de Mehring.
Llegaron más colonizadores, el premio al mérito industrial de la FISFE y un premio muy importante en los EE.UU. como fue el Pinnacle Award que otorga High Point, la feria de muebles más importante del mundo, por un producto que Mehring fabrica para su cliente de los EE.UU.
En la actualidad y por los próximos 10 años, al menos, uno de los factores diferenciadores de las empresas exitosas será el hecho de que cuenten con un equipo de gente diferente, es decir, capacitada, con principios y valores, y con una clara visión de lo que quiere la compañía y sus integrantes para el futuro.
Esa es justamente la gen-
te que forma el equipo de
Mehring SA.
 Motivación
Sus empleados son gente abierta a nuevas ideas y motivada para encarar proyectos junto con la dirección. El grupo de accionistas apoya las decisiones de quienes tienen hoy el timón de Mehring SA, y los clientes y proveedores colaboran para el éxito que corona estos 50 años de vida industrial y comercial.
Un capítulo aparte y un agradecimiento particular merecen también los familiares de todo el equipo, quienes dan un apoyo incondicional, y cada uno, desde su lugar, colabora con el éxito.
Seguramente, los años venideros no serán fáciles, habrá que hacer esfuerzos diferentes para mantener y hacer crecer la compañía, pero de esto están más que conscientes los directores de Mehring SA.
Capacitación permanente, estudio, incorporación de nuevas tecnologías y mejora continua son sólo algunos de los desafíos que tiene por delante la empresa.