Obeid prorroga moratoria y nombra interventor de EPE

El flamante ministro de Hacienda y Finanzas, Walter Agosto, fundamentó la extensión del plazo para el pago de los tributos en las medidas de fuerza que llevó adelante el personal de la Administración Provincial de Impuestos (API), que «no les permitieron a los contribuyentes realizar los trámites correspondientes» para normalizar su situación. La moratoria, lanzada en agosto pasado por la administración de Carlos Reutemann, ya había sufrido una postergación en noviembre y buscó ser una señal de buena voluntad hacia los contribuyentes, que en la provincia sufrieron las inundaciones. Los impuestos incluidos en la moratoria son Inmobiliario, Ingresos Brutos, Sellos, Actividades Hípicas, Aportes Sociales, Instituto Becario y Patentes, y la moratoria está dirigida a quienes tuvieron tributos vencidos hasta el 30 de abril de 2003.
La idea es mostrar buena voluntad hacia los contribuyentes ya que las arcas provinciales tuvieron un muy buen año en cuanto a performance de la recaudación. De hecho, el saliente ministro de Hacienda, Miguel Asencio, informó que dejó en la caja de la provincia unos 500 millones de pesos.
En tanto, Obeid continuó ayer imprimiéndole sello propio a su administración con la puesta en funciones del nuevo interventor de la EPE, Luis El Halli Obeid, quien ya se desempeñó al frente de la compañía estatal durante la primera gestión del mandatario al frente del Ejecutivo santafesino. El gobernador aseguró que no privatizará la empresa por el momento, y que está contento de que no se la haya privatizado en malas condiciones, por lo que ahora la podrá poner a punto.
En una ceremonia realizada en la sede de la EPE, en Primera Junta al 2400 de la capital santafesina, Obeid puso en el cargo a su primo, quien entre 1995 y 1999, ocupó primero la subintervención y luego quedó a cargo del comando de la empresa.
En el acto, El Halli Obeid destacó algunas de las acciones que desarrolló durante su intervención anterior, entre ellas el ordenamiento institucional, «de administración, de gestión comercial y la de sus recursos humanos». «Fue, aunque haya pasado desapercibido, uno de los grandes hechos transformadores de la empresa que ocurrió en ese período», destacó el flamante funcionario.
Halli Obeid remarcó, además, que esa estructura le permitió a la EPE soportar «estoicamente» los vaivenes de un frustrado proceso de privatización, encarado por el interventor Antonio Caro, durante el gobierno de Reutemann.
«Esa estructura se mantuvo durante el proceso de intervención siguiente. A la EPE intentaron privatizarla y a pesar de eso, soportó estoicamente los vaivenes de esa circunstancia y hoy está relativamente entera en la estructura de su servicio, está bien en términos financieros, y en términos económicos», agregó.