Subieron las tasas para las empresas

Volvieron a complicarse los negocios en la plaza financiera local de la mano de la suba de las tasas interbancarias y del riesgo-país. Ello se reflejó en el recrudecimiento de las condiciones y del costo del crédito que experimentaron los canales formales e informales de financiamiento que utiliza el sector privado.

Empresas de primera línea ayer descontaron cheques y facturas a tasas de entre 30% a 50% anual en pesos.

«Un banco extranjero hoy (por ayer) me quiso cobrar 45% anual por descontar cheques de compañías calificadas como Triple A (bajo riesgo crediticio). A media tarde conseguí descontar en un banco nacional privado a 35% anual en pesos», decía ayer a este diario el gerente financiero de una alimenticia líder.

«No había plata, menos pesos. Me contó un banquero que le cobró 50% anual en pesos a una de las mayores siderúrgicas del país, imagínese qué queda para el resto», señalaba el tesorero de un holding.

El financiamiento privado volvió a ser víctima de los vaivenes políticos. El gerente general de un grupo financiero comentaba que detectó mayores problemas en la cadena de pagos en el interior, sobre todo en Tucumán, Córdoba y Mendoza. «En Buenos Aires y Capital estamos vendiendo casi al contado, sólo se financia a un día, y en el interior a una semana. Pero hoy (por ayer) ya tuvimos cortocircuitos a nivel de comercio minorista y mayorista porque no he podido cobrar», advertía el ejecutivo.

• Dolor

«Hoy los bancos no toman cheques diferidos ni de primera línea», afirmaba José Emperador de Fiorito Factoring. «Lo poco de factoring (descuento de facturas) que se está haciendo es todo en pesos porque los instrumentos de pago diferido son en pesos y las tasas no bajan de 40% anual», agregó. Sólo esta compañía gira unos 20 millones de pesos mensuales.

Mientras el call money trepaba a más de 20% anual en pesos y 16% en dólares y el riesgopaís superaba los 1.500 puntos, los negocios en el mercado futuro del dólar se pactaban a 1,55 pesos por dólar a un año. Es decir una tasa de 55% anual.

La incertidumbre volvía a ganar terreno en la toma de decisiones y las gerencias financieras de las empresas salían a consolidar su posición de liquidez. Lo mismo ocurría entre los bancos y por ello el call money a pesar de la fuerte inyección de fondos por parte del Banco Central (ayer otorgó 2.174,6 millones en pases activos).

Si bien la plaza cambiaria mantuvo una tónica estable donde la demanda por dólares del público mostró un volumen de negocios normal, cierta escasez de billetes dólares provocó un aumento del costo del «cable» (transferencia de dólares al exterior). Por eso los bancos salieron a pagar el «cable» a 3 por 1.000 cuando el costo en general prácticamente es nulo. Los bancos tomaron (compraron) así billetes dólares por «transferencia» para satisfacer la mayor demanda.