Una fusión cuestionada
-
El lado B del Súper RIGI: las dudas por su impacto en dólares, recaudación, proveedores locales y lobby empresarial
-
Hace crecer tu ahorro en dólares: de qué trata el método del "día sin gasto"
«Esta operación no debe autorizarse porque se estaría favoreciendo la concentración en pocas empresas en una mercado ya de por sí sobredimensionado en cantidad de hipermercados y medianas cadenas», enfatiza el documento de la entidad que preside Osvaldo Cornide. Allí se recuerda que «Disco tiene 19% del mercado del sector y Jumbo, 5%. Al fusionarse ambas empresas, la participación del holding alcanzaría 24%». Agrega que «el volumen anual de los negocios de las empresas fusionadas superaría los $ 3.990 millones en 2003 y $ 3.500 millones de enero a octubre de 2004», cifras que hacen indispensable la intervención del Tribunal de Defensa de la Competencia según marca la ley.
«La fusión de ambas empresas afectaría un segmento de productos (alimentos, limpieza) muy sensibles a las necesidades de la población y con impredecibles consecuencias económicas», advierte el comunicado.



