Desde que Google adquirió el sitio especializado en contenidos en video YouTube, ha intentado transformarlo en un negocio rentable ofreciendo a su enorme audiencia la posibilidad de bajar contenidos televisivos de calidad. Expuesta a las habituales batallas comerciales, la compañía del megabuscador de Internet fue conminada por Viacom -empresa que posee las señales MTV y Nickelodeon, además del estudio Paramount Pictures- a retirar de YouTube todo el material de ese origen. Google intentó entonces una alianza con CBS que, esta semana, parece haber arribado a un punto muerto.
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A la fecha, YouTube ofrece a sus usuarios acceso a clips de programas de CBS como «Late Show with David Letterman», «CSI» y otros similares, y la compañía televisiva ha accedido también a que los usuarios de YouTube utilicen esos clips como parte de sus propios videos, un procedimiento que hizo famoso al sitio y que resultó en su adquisición por parte de Google. Como parte de su estrategia, Google ofreció a CBS un ingreso garantizado de 500 millones de dólares anuales en concepto de publicidad, de los cuales 70% correspondería a la cadena, y el 30% restante a la empresa tecnológica. Sin embargo, CBS no ha cerrado el trato, sobre todo porque Google pretende un convenio a largo plazo, algo que no está en los planes de ninguna cadena de televisión, ya que dichos jugadores prefieren mantener sus opciones abiertas en vista de los enormes avances que se vienen registrando en el mercado.
Para Google, el acuerdo con CBS parece fundamental y le permitiría, además, moderar la sangría de contenidos de YouTube, que día a día ve mermar su material en virtud de que los propietarios del mismo no están dispuestos a que Google lucre sin participar a terceros. En ese sentido, Viacom acaba de anunciar un acuerdo con el sitio Joost (competencia de YouTube), al que le habría adquirido la mayoría accionaria. Las cadenas televisivas saben que poseen algo que la tecnología todavía no es capaz de ofrecer: contenidos. Y se muestran moderadas a la hora de concretar acuerdos, en tanto el mercado y sus posibilidades se desarrollan.
El medio empresario vivió la explosión de las «punto com» hace unos años atrás y no está dispuesto a repetir ese tipo de experiencias porque, en definitiva, todo se reduce a una cuestión de utilidades.
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