17 de febrero 2006 - 00:00
Advierten sobre endeudamiento "insostenible" de las provincias
-
LLA impulsa la Boleta Única de Papel en cuatro provincias: el plan para reformar el sistema electoral antes de 2027
-
Jaldo habló sobre su reelección en 2027 y le abrió la puerta a una interna en el PJ
Según la consultora, los gobiernos efectúan pagos netos de capital, pero el stock, en vez de disminuir, se incrementa por el efecto de la indexación del Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER), que refleja la evolución de la inflación.
Paralelamente, la alta concentración de los vencimientos de las cuotas de capital «obliga a las provincias a obtener nuevos préstamos ajustados por el nivel de precios, a través del Programa de Asistencia Financiera Nacional (PAF, ex PFO)». El principal acreedor es, precisamente, el gobierno nacional.
En 2004, el resultado financiero del consolidado provincial ascendió a $ 4.928 millones, mientras las amortizaciones totalizaron $ 2.354 millones. Así, en 2004 el excedente fiscal fue suficiente para afrontar pagos de la deuda, con un excedente de $ 2.574 millones. En cambio, en 2005, el resultado financiero ($ 2.239 millones) fue inferior al pago de amortizaciones ($ 6.555 millones), con un faltante de $ 4.316 millones.
«De esta forma, el consolidado provincial deberá seguir solicitando financiamiento al Estado nacional para cerrar la brecha, o bien refinanciar los vencimientos de la deuda con su principal acreedor», asegura el informe.
Precisamente, luego de la formalización del pago de la deuda argentina al FMI, los gobernadores redoblaron su pedido a Nación para discutir una refinanciación del multimillonario pasivo. La deuda provincial, sin contar el rojo flotante, asciende a más de $ 75.000 millones.




Dejá tu comentario