Operativo clamor por un nuevo radicalismo

Agregó que la sociedad busca referentes representativos, transparentes, sinceros y capaces para acceder a la gestión pública, sean del partido que sean y, en este sentido, el radicalismo no ha asumido que debe renovarse fuerte y profundamente.«No asumió tal actitud, pues de lo contrario lo hubiéramos materializado. Si no hacemos esto es porque uno no las asume o no las quiere hacer. Desde hace 20 años a esta parte no se ha renovado la dirigencia: necesitamos aire fresco, nuevos pensamientos y actitudes, nuevos modos de ver la política, con todo lo que implica la experiencia de un partido de 115 años como el nuestro», indicó el intendente.
Periodista: ¿Qué proyectos llevaría adelante si Carlos Paz le pidiera que renovara su mandato?
Carlos Felpeto: Aún no he tomado esa decisión que, primero, debe ser personal y luego de los grupos que a uno lo contienen; pero, llegado el caso, Carlos Paz necesita imperiosamente desarrollar un sustentable turismo interno, un proyecto que rompa con la estacionalidad para que la fuente de trabajo, el turismo, se mantenga todo el año. Necesitamos mejorar los servicios públicos y privados; que los hoteles y restoranes tengan una buena gestión, etc. También el Estado debe aggiornarse y gestionar adecuadamente la cosa pública.
P.: ¿Qué le falta a Carlos Paz para encaminarse en ese esquema de crecimiento?
C.F.: Un empresariado que arriesgue con nueva infraestructura y nos permita dar un salto como fue la instalación del Portal del Lago Carlos Paz en la década de los ’0. En esta década, necesitaríamos inversiones para un hotel de primer nivel, una gran sala de congresos y convenciones y/o un parque temático, que determinen un salto cuantitativo y cualitativo para la ciudad.
P.: ¿En qué instancia está el proyecto del Puerto Lago San Roque?
C.F.: Estamos diseñando la matriz de construcción que en estos días elevaremos, con el gobernador, al Concejo Deliberante, y modificando los estatutos según nos pidió el mismo Concejo. Nos restaría nombrar los directores y comenzar a trabajar. Hay interesados en llevar adelante este proyecto; muchos se han comunicado con la provincia y el municipio para asesorarse sobre las alternativas de inversión, el rol de los privados y del sector público, el tipo de negocio. Luego se abrirá la convocatoria pública a los comerciantes, dando prioridad a los de Carlos Paz, y participar individualmente o a través de una UTE en gastronomía, servicios o esparcimiento. Lotería de Córdoba se comprometió a construir el nuevo casino; tendremos algún hotel en el sector y luego vendrá el tema de embarcaciones.
P.: ¿Cómo fue esta temporada turística?
C.F.: Excelente; todo el mundo trabajó bien. Comerciantes, hoteleros, empresarios teatrales quedaron conformes, y nosotros pudimos manejar una ciudad que en sus picos máximos estaba no colapsada pero sí llena. Hubo buena respuesta en el sector privado y público; todos tuvieron dónde dormir y comer, y pudimos resolver con éxito temas básicos como seguridad e higiene. Pudimos planificar y concretar nuestro trabajo porque contamos con un equipo capaz de hacer posible la convivencia entre la ciudad cotidiana y la turística, que en cierto modo se contraponen. El municipio hace su trabajo y presta los servicios, permitiendo a la vez que la gente se encuentre cómoda y aproveche con tranquilidad los lugares de esparcimiento.