Vaca Muerta marcó nuevo récord histórico de actividad: registró 2.214 etapas de fractura en abril

Según los datos de Luciano Fuccello, Country Manager de NCS Multistage, Vaca Muerta batió su propio récord de actividad de febreo pasado, cuando sumó 1.978 etapas.

Las últimas etapas de fractura en Vaca Muerta reflejan no solo un avance técnico y productivo, sino también una apuesta fuerte por la sostenibilidad y la competitividad a nivel internacional, más allá de los vaivenes del precio internacional del petróleo. 

Vaca Muerta se consolida como uno de los yacimientos no convencionales más importantes del mundo, con nuevos récords en etapas de fractura. En las últimas semanas, empresas operadoras han informado avances significativos en las etapas finales de fractura de varios pozos clave, marcando un nuevo récord en eficiencia operativa y volumen de producción.

Según los datos de Luciano Fuccello, Country Manager de NCS Multistage, en abril pasado se registraron 2.214 etapas de fractura totales.

Con esta marca, Vaca Muerta batió su propio récord de actividad de marzo pasado, cuando se realizaron 1.960 etapas de fractura, lo que había representado en ese entonces el segundo mejor registro histórico, solo superado por el mes de febrero de 2025 con 1.978 etapas. Hoy hay nuevo récord de actividad.

La actividad estuvo liderada por YPF, que completó 931 etapas de fractura, lo que representa el 42% del total registrado en abril. En segundo lugar se ubicó Pampa Energía con 200 fracturas, seguida por Vista Energy con 196 etapas, consolidando a estas tres compañías como las principales operadoras del no convencional durante el mes.

Entre las operadoras también se destacaron Tecpetrol con 189 fracturas, Capsa con 166, y Pan American Energy (PAE) con 141. Por debajo de las 100 etapas se encontraron TotalEnergies con 90, Pluspetrol con 56, Phoenix Global Resources con 47 y Chevron con 5.

¿Quién lidera la actividad en Vaca Muerta?

Uno de los protagonistas del momento es YPF, que en las últimas semanas reportó la finalización de etapas de fractura en su bloque Loma Campana con resultados por encima de lo esperado.

Según la compañía de mayoría estatal, lograron realizar más de 60 etapas de fractura en menos de 20 días, con tiempos de bombeo reducidos y una integración logística que permitió mantener la continuidad operativa sin interrupciones.

Por su parte, Vista y Tecpetrol también informaron avances importantes. Vista logró una optimización del diseño de completación, utilizando tecnologías de perforación de precisión que permitieron mejorar la conectividad de la roca madre con los pozos.

Tecpetrol, en el área de Fortín de Piedra, cerró una etapa clave de fractura horizontal extendida que superó los 3.000 metros de rama lateral, con resultados prometedores en presión y caudal inicial.

Uno de los enfoques centrales de esta etapa es la eficiencia en el uso de agua y energía. Se han implementado técnicas de reutilización de aguas de retorno y una mayor electrificación de los equipos de fractura, reduciendo las emisiones de CO y el uso de combustibles fósiles en superficie. Además, las empresas están coordinando esfuerzos logísticos para reducir el tránsito pesado en zonas aledañas.

El informe de Luciano Fucello también detalla el desempeño de las empresas de servicios. Halliburton encabezó la lista con 885 fracturas, seguida por SLB (ex Schlumberger) con 796 etapas. Tenaris, del Grupo Techint, realizó 326 punciones, mientras que Calfrac alcanzó 151 y Weatherford completó 56.

Perspectivas y desafíos según Luciano Fuccello

Luciano Fuccello destacó recientemente que la productividad media de Vaca Muerta supera al 10% de los mejores pozos de Estados Unidos, posicionando a la formación como un yacimiento excepcional.

Sin embargo, advirtió sobre la existencia de cuellos de botella que limitan el crecimiento de la actividad. Entre estos desafíos, mencionó la capacidad de transporte insuficiente, la escasez de equipos especializados debido a restricciones en importaciones y la falta de inversión extranjera directa.

A pesar de estos obstáculos, Fuccello expresó su optimismo, señalando que con las inversiones adecuadas, Vaca Muerta podría alcanzar una balanza comercial energética positiva para 2025.

¿Qué producción se espera de Vaca Muerta?

Desde la Secretaría de Energía de Neuquén indicaron que se proyecta un incremento del 15% en la producción de shale oil y shale gas hacia fines de 2025, impulsado por los resultados de estas etapas finales de fractura.

Con más de 2.000 pozos activos y una inversión que superó los u$s 6.000 millones en lo que va del año, el polo energético de Vaca Muerta se consolida como motor económico y geoestratégico para la Argentina.

No obstante, el desafío sigue siendo la infraestructura. Si bien el Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (hoy Perito Moreno) ha comenzado a aliviar el cuello de botella para el transporte de gas, aún se requieren ampliaciones en oleoductos y capacidad de procesamiento para sostener el ritmo de crecimiento.

Las últimas etapas de fractura en Vaca Muerta reflejan no solo un avance técnico y productivo, sino también una apuesta fuerte por la sostenibilidad y la competitividad a nivel internacional, más allá de los vaivenes del precio internacional del petróleo.

Con inversiones constantes, nuevas tecnologías y un horizonte de décadas de producción, la formación se perfila como una de las claves energéticas de Sudamérica en la transición hacia un modelo más eficiente y autosustentable.